Façonner ensemble l’avenir du football suisse.

Sandro Stroppa - Président Association Suisse de Football

Ma motivation

La Fédération suisse de football est la plus grande fédération sportive de Suisse et joue un rôle exemplaire. Je souhaite aider à moderniser l’association, prendre en compte et façonner de manière proactive de nouvelles évolutions et contribuer ainsi à renforcer durablement le football dans notre pays.

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Mon programme en 5 points

Les clubs au centre de l’attention

De nombreux clubs souffrent d’un manque de terrains, de garde-robes et de bénévoles. L’infrastructure sportive est d’une importance cruciale. Pour la construction de nouveaux terrains et garde-robes, une planification laissant aux communes et villes des possibilités d’extension est nécessaire. Il s’agit également de profiter de synergies avec d’autres disciplines sportives pour être plus forts ensembles sur le terrain. Le bénévolat reste un thème d’importance. Les clubs jouent un rôle sociétal crucial qui doit être valorisé.

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L’élite et la promotion de la relève

Il est important de soigner notre élite sportive. Les clubs professionnels et semi-professionnels de l’ASF et de la PL dans le segment M des plus âgés assurent la sélection des talents pour nos équipes nationales. Celles-ci constituent le cœur économique de l’ASF. Dès lors, nous devons accompagner Footeco en collaboration avec les régions et assurer les prochaines étapes main dans la main avec les trois chambres. La formation des talents pour les footballeuses et footballeurs (école et sport) joue un rôle crucial.

Football féminin et femmes dans le monde du football

La possibilité d’accueillir la WEURO25 a boosté énormément le football féminin en Suisse. Nous devons saisir cette chance de manière intelligente et durable, entre autres avec notre programme d’héritage, pour rendre notre sport plus accessible et diversifié et pour créer encore plus d’enthousiasme pour le football auprès de la population.

A côté des chances, il y a aussi des défis. Lors de mon séjour de trois mois à l’Association Anglaise de Football, j'ai vécu de près les effets d'une croissance rapide du football féminin, notamment en matière d'infrastructures. Les clubs ont besoin de tout le soutien possible dans ce domaine.

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Durabilité

En tant que plus grande fédération sportive de Suisse avec plus de 300'000 membres, nous avons beaucoup de potentiel pour mettre en œuvre des mesures positives. Un exemple : le projet LED for Foot lancé par le comité de la Première Ligue en collaboration avec l’Association des industries de l’éclairage (FVB), qui est devenu maintenant un acteur national au sein de l’ASF, grâce au soutien financier de la Ligue Amateurs. Avec les fonds à disposition (env. 3 millions CHF), nous avons l’ambition de remplacer 500 éclairages de terrains de football au cours des trois prochaines années. Aujourd’hui, un quart de ces moyens financiers est déjà attribué. Après la mise en œuvre de cette mesure, les terrains économiseront une quantité d’énergie équivalent à la consommation annuelle de 1500 ménages.

Processus et projets

Nous devons améliorer nos processus en renforçant la collaboration entre les services et en impliquant toutes les personnes concernées pour trouver des solutions efficaces. Un exemple positif d’une telle collaboration : le groupe de travail Structure des catégories de jeu. Grâce à la collaboration interdisciplinaire, ce groupe a développé une solution largement acceptée qui sera mise en œuvre maintenant.

Une gestion de projet efficace est indispensable pour la fédération. Il s’agit de formuler clairement les objectifs et d’avoir le courage d’arrêter des projets sans avenir et garder notre énergie pour des projets positifs.

Je souhaite incarner le principe « je suis responsable » pour faire évoluer l’ASF vers un prestataire de service moderne et orienté vers le futur.

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Mes valeurs

Bâtisseur de ponts, j’ai l’ambition de fédérer les régions du pays et les générations et de relever de manière proactive les défis d’un développement du football orienté vers le futur.

Mon objectif est de créer un environnement marqué par l’ouverture et la transparence qui inspire l’enthousiasme pour le football.

Sandro Stroppa Valeurs

Mon expérience

Linkedin

En tant que président de la Ligue Amateur de longue date et membre du comité de l’Association de football, je connais parfaitement les besoins de nos membres. Mon réseau s’étend de la Suisse romande à la Suisse alémanique et à la Suisse italophone. Je suis conscient des similarités et différences culturelles.

Le football m’accompagne depuis mon enfance. J’ai vite compris quel rôle important les clubs jouaient pour la société. Je suis également conscient qu’une fédération doit créer les meilleures conditions cadres pour que les joueuses et joueurs, les équipes d’entraîneurs, les arbitres et toutes les personnes autour du terrain de foot puissent vivre leur passion.

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